Succes met Scrum

U bent medewerker van een bedrijf dat softwareprojecten uitvoert, intern of voor externe klanten. Ook in uw organisatie lopen projecten uit en kosten de projecten meer dan vooraf geraamd. U heeft van Agile-softwareontwikkeling gehoord en heeft gehoord dat Scrum de laatste jaren erg populair is geworden en goede resultaten behaalt. Misschien heeft u al een project met behulp van Scrum uitgevoerd of heeft u zelfs al een cursus Product Owner of Scrum Master gevolgd.

U zult ontdekken, of heeft inmiddels al ontdekt, dat Scrum in principe erg eenvoudig is, maar in de praktijk toch een heleboel vragen oproept. Dit boek probeert uw praktische vragen over Scrum te beantwoorden.

Natuurlijk wordt de theorie van Scrum behandeld omdat we zonder theorie geen praktijk hebben. De Scrum-theorie laat veel vragen onbeantwoord en laat de invulling van veel details over aan de mensen die de projecten uitvoeren. Tijdens coachingstrajecten komen steeds dezelfde vragen naar voren. “Waarom schatten we complexiteit van taken in storypoints en niet in uren?”, “Mogen bugs worden opgenomen op de productbacklog?”, “Waarom is het niet verstandig om teamleden aan meerdere projecten tegelijkertijd te laten werken?”, “Hoe verkoop ik Scrum aan mijn klanten?”, “Wat is het grootste project dat ik nog met de Scrum-methodiek kan uitvoeren?”. De antwoorden hierop zijn vaak ‘best practises’ die door schade en schande en door gedegen onderzoek zijn ontwikkeld.

Gebruiken we Scrum in de praktijk, dan merken we al snel dat Scrum niet de magische oplossing voor al uw problemen is. Scrum biedt een raamwerk waarbinnen u uw projecten beter kunt beheren. De grootste kracht van Scrum is misschien wel het bieden van transparantie. Het legt eventuele projectproblemen vroegtijdig bloot waardoor u nog kunt ingrijpen voordat het meeste kwaad is geschied. Binnen Scrum is veel aandacht voor het menselijke aspect van projecten zoals communicatie, bedrijfscultuur en bedrijfstructuur, maar ook het feit dat iedereen wel eens een slechte dag kan hebben en minder produceert dan op andere dagen.

Dit boek bevat een gedegen inleiding in de Scrum-methodiek en biedt een houvast voor iedereen die zich de methodiek eigen wilen maken of al is begonnen met Scrum en een antwoord op de dagelijkse praktijkvragen zoekt.

Inhoudsopgave:

Recensies:

7-okt-2014: Geschreven door Renze J. Klamer, management consultant bij Sentle b.v.

Klik hier om het boek aan te schaffen